进入决胜全年的攻坚期，蒲洁能化锚定生产经营目标挂图作战、加压奋进，截至11月底，产品产量完成年度计划的100.51％，奋力递交“奋进者”的新答卷。
冲刺稳产高产雅休配资
深耕稳产高产“基础田”。纵向实施管理人员走动式管理和稳产高产型“金牌班组”创建工作，四季度以来发现并处置影响装置稳产高产典型问题59项，10月、11月分别创下聚烯烃月度和日均产量历史新高。横向构建工艺管理+设备管理同步发力工作矩阵，一方面将四季度产量指标分解至月、周、班，以“班”保“季”，另一方面聚焦关键设备、大型机组高质量运行成立设备攻关小组，实现单台气化炉、双聚挤压机连续运行时长分别突破118天、173天。截至11月底，甲醇、MTO、聚乙烯、聚丙烯装置运行负荷率较去年同期增加0.35％、8.31％、0.31％、6.42％。
提档降本增效
扎实推进四种经营理念落地体系——“金点子、金班组、金成效”“三金”实践体系落地结果。生产管理部工艺小组联合甲醇中心班组，投运气化闪蒸余热发电项目，共计发电1830万度，创造收益952万元。仪表班组、电气班组扩大修旧利废、自主作业范围，修旧利废价值达到总备件实际消耗费用4％以上，自主作业节约费用135万元。工艺管理和销售管理小组依据市场需求组织39次产品转产，增加经济收益3492万元……截至11月底，主产品单位成本较去年同期降低1.90％，积极应对市场价格跌幅，为顺利完成全年经营指标奠定了坚实基础。
加速项目建设
紧抓项目建设，重点项目超高聚乙烯装置由单釜运行优化为双釜运行，日产量提升66.7％，首批订单实现顺利出货。特种聚丙烯项目进入工艺包采购阶段，年底前确定技术来源。与陕煤技术研究院高效协同项目——聚烯烃弹性体（POR）项目基础设计通过集团审查，取得安评、职评等7项前期手续批复雅休配资，各项工作稳步推进。加快实施甲醇高闪气高效回收利用、V1205顶部乏汽回收利用、烯烃中心凝液回收利用等节能技改项目，预计年底前全部按计划投入试运行。（曹亚婷）
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